巴菲特 - 2008-1-22 16:07:00
现代人最大的一个特点就是我们在迫切得寻找英雄，不管是体育界、商界还是政坛，都是如此。然而，在我们刚刚不他们置于受人尊敬的地位，给他们戴上英雄的花环，媒体就会用尽各种办法把他们打倒。所以，如果你想成为一名出色的领导者，你就应该去迎接暴风雨的袭击，接受批评和职责。
要有让你的士兵尊敬你的理由。在商界，那些监督他人的管理者首先应该是销售员。他们必须推销他们的思想和他们的做法，他们必须推销正确的观点、良好的工作习惯。成功的管理者必须重视树立榜样的力量。记注，一切从你开始！做一个主张进步的思想家，采用这样的思维方式：“我怎样才能做得更好？”，做一个比昨天更加优秀的你。
1、指定目标；
2、树立榜样，要不断问自己一个问题：“你是在以身作则吗？”；
3、给自己留出思考的时间；
4、领导员工但不发号施令；
5、按照成绩对员工评价；
6、建立信心；
7、对批评要有所预期；
8、考虑将来；
9、像胜利者一样思考。
号码百事通 - 2008-1-24 10:11:00
1、指定目标；
2、树立榜样，要不断问自己一个问题：“你是在以身作则吗？”；
3、给自己留出思考的时间；
4、领导员工但不发号施令；
5、按照成绩对员工评价；
6、建立信心；
7、对批评要有所预期；
8、考虑将来；
9、像胜利者一样思考。
这些看得多了，如何能够真正的融入日常管理，才是最重要的。