[扔砖][原创]营销部VS财务部
1、你说营销部在签协议时应考察该单位的信誉度，难收帐的单位应该拒绝该单位签单，我请问：为什么你们说难收帐的单位，营销部去配合收帐后帐很容易的就收回了？财务应收人员的技巧是否有问题？态度是否有问题？
2、你说酒店应该牢守：谁担保谁负责的原则，谁担保的帐一月内不收回，扣除该担保人当月工资。我请问：为什么非有效签单人要求签单时，你们立马联系销售代表？举一个前几天的例子：某某部负责人要在酒店签单，你部收银员致电本人，该客人不可以签单，问本人怎么办？本人技巧的回答了你部员工的话：你说怎么办？是不是要我来担保，让客人走啊？你部员工灰溜溜的挂了电话。还没一分钟又来了你部收银员给本人的电话，说客人要求与本人通话，客人说是不是今天这7000元饭钱我今天不结帐就把我押在这里？请问这时候我对你的收银员怎么说？对客人怎么说？这样的事情几乎每天都发生。本人要告诉你：本人不想担保，在客人要求担保挂帐时请你的收银员不要联系本人，虽然你口头没说要求本人担保，但是只要你一拿起电话就意味着你是在要本人担保。
3、因为担保帐，有的销售代表已经有一年没发过工资了，你说是全销售代表自己造成的，还说累到一起发，一拿上万多爽啊？我请问：销售代表的帐都是销售代表愿意担保的吗？为什么客人要求担保你们却联系销售代表呢？为什么你的工资每月要按时领，干嘛不年底了一起拿？多爽啊？
欢迎大家来PK

PK  pk      PK  pk      PK  pk      PK  pk    PK  pk